2月5日，市水投公司召開2023年度黨支部書記抓基層黨建工作述職評議會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉毅出席會議并講話。

定西北玻（中慶玄和）有限公司、水務(wù)環(huán)境檢測公司、定西清源污水有限公司等黨支部書記做了抓基層黨建工作述職，其他黨支部書記進(jìn)行書面述職。李曉毅按照“一述一評”方式，逐一進(jìn)行點(diǎn)評。

會議指出，過去的一年，集團(tuán)公司各黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了，黨員干部的凝聚力向心力明顯增強(qiáng)了，黨建工作與業(yè)務(wù)的互融共促，形成了黨建和中心工作同頻共振、同向聚合的工作格局，為水投各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

會議強(qiáng)調(diào)，2024年是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新一屆黨委工作部署的開局之年，各基層黨組織和黨員干部要準(zhǔn)確把握新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的新部署新要求，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。一是要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職，黨建出問題是瀆職”的理念，各支部書記要自覺克服“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的思想，對本支部黨建工作負(fù)總責(zé)，既要帶頭抓、主動(dòng)抓，又要督促班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”、抓好分管領(lǐng)域的黨建工作，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的黨建責(zé)任體系，推動(dòng)形成黨委抓支部、支部抓黨員、一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的基層黨建工作格局。二是將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，鞏固深化主題教育，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。把研究解決問題作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保集團(tuán)各基層黨組織在研究重大事項(xiàng)、重要問題和重點(diǎn)工作時(shí)，與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神對標(biāo)對表，不折不扣抓好落實(shí)，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。三是進(jìn)一步完善黨建工作考核體系，建立《黨建工作考核評價(jià)辦法》，將基層黨支部書記述職評議考核和年度黨建考核相結(jié)合，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，從而有效增強(qiáng)抓黨建的責(zé)任意識，推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)落地。四是各黨支部要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五是要按照自主經(jīng)營，獨(dú)立核算的發(fā)展思路，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、動(dòng)真碰硬原則，制定詳細(xì)運(yùn)營方案，打破集團(tuán)公司各部室、子公司長期形成的“等靠要”“吃大鍋飯”傳統(tǒng)思想，著力改變目前存在的管理機(jī)構(gòu)臃腫、流動(dòng)資金不足、營銷體系薄弱等不利局面，逐步提升企業(yè)市場核心競爭力。六是積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法，將更多優(yōu)秀青年吸收納入黨組織，培養(yǎng)更多企業(yè)后備干部，做好人才儲備。要加強(qiáng)黨建工作的政策理論、業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。七是堅(jiān)持抓作風(fēng)嚴(yán)規(guī)矩，堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，為集團(tuán)公司追趕發(fā)展構(gòu)筑好堅(jiān)實(shí)廉潔防線，把政治生態(tài)塑得更優(yōu)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司黨支部書記、委員、黨務(wù)專干，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。